Como seres humanos
hemos construido un mundo complejo, de naturaleza global e
interrelacionado a tiempo real, que se mueve gracias al engranaje
económico que denominamos Mercado, el cual se articula a través de
unidades operativas que conocemos como empresas. No obstante, lo
fascinante de esta situación reside en que el 80 por ciento del
valor de la mayoría de estas empresas son activos intangibles, los
cuales garantizan el éxito de las compañías, y por tanto son la
llave que mueve el mundo.
Estos activos
intangibles pueden ser varios y variados, pero al final se reducen al
talento de las personas que componen las empresas. Un talento que, en
un marco empresarial altamente competitivo, es un factor clave que
marca la diferencia entre las empresas, incluso más que el factor
tecnológico, pues la tecnología por sí misma no es una ventaja
competitiva, ya que es el talento quién la hace competitiva.
Asimismo, si
diseccionamos lo que entendemos como talento, nos encotramos que su
naturaleza se compone de un 2 por ciento de suerte, un 3 por ciento
de capacitación especializada, y un 95 por ciento de Inteligencia
Emocional (79 por ciento de compromiso y actitud, y un 16 por ciento
de buenas relaciones).
Ergo,
podemos afirmar que la llave que mueve el Mercado, y con él nuestro
mundo, es el Talento, una habilidad íntimamente ligada a la
inteligencia personal y al éxito empresarial. Es por ello que para
poder entender la naturaleza del Talento debemos sumergirnos en su
dimensión cúbica estructurada por las Inteligencias
Múltiples, el Conocimiento, la gestión del Fracaso y la
Inteligencia Emocional, como paso previo para poder llegar a
vislumbrar y entender los factores claves internos, medioambientales
y externos para una excelente Gestión del Talento en las empresas. Y
así poder concluir con el Modelo de Negocio del Talento, un
documento práctico y fácil de utilizar que ofrece directamente y en
una sola hoja una visión global (helicopter view) de la idea de
talento de una empresa, mostrando claramente las interconexiones
entre los diferentes elementos que lo componen.
A
falta de publicar la obra en papel a través de una editorial del
sector, espero podáis disfrutar temporalmente de la lectura de esta versión eBook en
PDF de descarga gratuita, y así poder beneficiarnos colectivamente de las ventajas del Business
Model of Talent.
Ficha
Técnica
Título:
Modelo de Gestión del Talento para Empresas
Autor:
Jesús A. Mármol
Editor:
Bubok
Fecha
de Publicación: 2016
Págs:
220
Dimensión:
108 x 175
Formato:
eBook en PDF (gratuito)
Link
de Acceso:
Modelo de Gestión del Talento para Empresas
Esta obra es una evolución natural en materia de Gestión Empresarial y Desarrollo Competencial iniciado con mis anteriores obras "El Poder Transformador del Fracaso", Ed. Silva, 2011 y"Cómo Reinventarse en Tiempos de Cambio (y sin dinero)", Ed. Supérate, 2014.
